法治日報全媒體記者 王家梁 通訊員 游躍 楊歡歡 

近年來，貴州省遵義市播州區(qū)龍坑街道堅持黨建引領街區(qū)治理、便民服務、城市管理，緊扣“多網(wǎng)合一、服務下沉、全民共治”目標，實施“123N”工作機制，推動基層治理從“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共治”轉變，“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機制實體化水平顯著提升。

織密“一張網(wǎng)”。按“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”原則劃分129個網(wǎng)格，構建“第一網(wǎng)格長—網(wǎng)格長—樓棟長（片區(qū)長）—聯(lián)戶長”四級架構，下沉社區(qū)工作者等力量、吸納群眾參與，配套17個網(wǎng)格服務站，織就全域覆蓋的治理服務網(wǎng)，實現(xiàn)“蜂窩式定網(wǎng)”。搭好“兩條線”。強化群眾自治線，發(fā)動在職黨員等參與基層治理；建強黨建引領線，在網(wǎng)格設立40個黨支部、80個黨小組，形成“黨總支—黨支部—黨小組”架構，推行社區(qū)業(yè)委會主任兼任物業(yè)黨組織委員，實現(xiàn)“樹狀式搭線”?？劬o“三條鏈”。建立常態(tài)工作鏈，明確掛幫領導、兩委干部、第一網(wǎng)格長的督導巡查職責；建立信息對稱鏈，公布網(wǎng)格人員信息，動態(tài)采集民情數(shù)據(jù)；建立事務會商鏈，推行“三長會議”機制，定期研判民生訴求與風險隱患，實現(xiàn)“鎖扣式閉環(huán)”。壓實“N個職”。將信息采集、政策宣傳等職責壓實到網(wǎng)格員，推動其化身“多員合一”的服務骨干，以黨建賦能實現(xiàn)網(wǎng)格服務精準化、實體化，實現(xiàn)“階梯式履職”。一年來，街道累計收集重點人員信息4782條、社情民意237條，排查化解矛盾糾紛4000余件，代收代辦事項5000余件，群眾安全感、滿意度達98%以上。