韓韞超

“專利權由職工和公司共享，每次專利獲取收益后，我們個人將按照合同約定比例參與分成?！薄叭绻麑＠找?萬元，我個人就能分2000元”……據(jù)11月11日《工人日報》報道，近日，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司舉辦首批共享專利簽約儀式，兩名一線職工的發(fā)明創(chuàng)造專利與轉化單位簽訂技術許可合同，共享專利權。為激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，該公司2024年10月出臺《職工發(fā)明創(chuàng)造與公司共享專利權管理規(guī)定》，其中提出，職工自主開展、自發(fā)研究為主要形式的創(chuàng)新成果由公司和職工按照一定比例共享。

一段時間以來，企業(yè)職工創(chuàng)新成果存在轉化難、激勵不足的痛點，一些企業(yè)和職工對創(chuàng)新成果的歸屬、收益分配存在爭議，包括在創(chuàng)新成果認定中，存在是否“主要利用企業(yè)物質條件”的模糊地帶，職工自主創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性不高。上述企業(yè)以制度化方式明確職工能夠以產(chǎn)權共享的形式獲得創(chuàng)新收益，讓“下班后的發(fā)明”不再面臨權屬爭議，職工對在正常工作任務之外、通過額外勞動實現(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造所得到的實惠有了更明確預期，既尊重了職工業(yè)余創(chuàng)新的自主性，又通過企業(yè)渠道實現(xiàn)成果轉化價值的最大化。此舉不僅可以令有志投身創(chuàng)新創(chuàng)造的職工更有獲得感、成就感，而且可以激起更廣泛的創(chuàng)新熱情，助推企業(yè)增效、職工增收，使相關行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。

在共享專利權之外，近年來，為激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，一些地方和企業(yè)推出了不少類似的激勵措施和制度供給，以更好保障職工創(chuàng)新權益。比如，實行技術創(chuàng)新成果入股、崗位分紅和股權配置等激勵方式；推廣職工技術創(chuàng)新專項集體合同，將創(chuàng)新類別、獎勵比例等明明白白寫進合同；明確對沒跨進專利“門檻”的“五小”創(chuàng)新成果的獎勵細則，更好保障相關創(chuàng)新者的收益報酬；在升職、職業(yè)培訓、學歷教育等方面為發(fā)明創(chuàng)造的職工給予傾斜等。

一系列保障職工創(chuàng)新權益的探索，是近年來一些地方和企業(yè)推動完善技能和創(chuàng)新要素參與分配制度的鮮明注腳，是當前深化“產(chǎn)改”的題中應有之義，是讓“多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”的生動實踐。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，時下，這一理念日漸深入人心，一些企業(yè)逐漸認識到，創(chuàng)新創(chuàng)造對于優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、填補行業(yè)空白、提升核心競爭力，進而為企業(yè)發(fā)展助力、為行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能的重要意義。然而，創(chuàng)新不是一句口號，如何打通創(chuàng)新鏈條上的諸多梗阻，如何更好激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動力，避免陷入“不管創(chuàng)效多少獎勵都一樣”“高投入低回報”“沒有依據(jù)不敢花錢和獎勵”等困境，是較為棘手的現(xiàn)實問題。

眼下一些地方和企業(yè)的舉措因地制宜、與時俱進，比如激勵模式從“一次性”走向“可持續(xù)”，激勵辦法從“零散化”到“系統(tǒng)化”，評價標準從“看結果”轉向“看綜合”等，對更多地方和企業(yè)不乏啟示。事實證明，只有真誠地尊重、認可并回饋創(chuàng)新的價值，才能匯聚更多智慧與力量，夯實高質量發(fā)展的人才根基，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠。

不久前發(fā)布的“十五五”規(guī)劃建議明確指出，“健全各類要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的初次分配機制，促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”。今年5月印發(fā)的《關于加大國有企業(yè)技能人才薪酬分配激勵的通知》也明確提出，“鼓勵企業(yè)創(chuàng)新多元化激勵方式，完善以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的技能人才激勵和人才評價體系”。以“真金白銀”支持職工創(chuàng)新，讓技術創(chuàng)新帶來的獲得感實實在在，期待這方面的好做法更多涌現(xiàn)，進一步凝聚廣大職工智慧、激發(fā)創(chuàng)新潛力、服務轉型發(fā)展，形成多方共贏的良性態(tài)勢。